— —
⛅ جاري تحميل الطقس…
آخر الأخبار
بروتوكول تعاون بين مؤسستي «نبيل الكاتب الخيرية» و«الصديقية» لدعم المرأة وتوفير فرص عمل مستدامة بالمستندات.. استغاثة للرئيس السيسي: رجل أعمال يتهم نائبًا برلمانيًا ووالده بالاستيلاء على أرض وإهدار استثمارات بـ18 مليون جنيه مدير شركة تطوان يستغيث برئيس الجمهورية ووزير الداخلية من عضو مجلس نواب وعائلته مؤتمر صحفى للكشف عن تفاصيل الدورة الـ47 لمهرجان القاهرة السينمائي الدولي  في منتدي الحوار العالمي للبلديات بالصين .....محافظ سوهاج يستعرض المقومات التاريخية لسوهاج تعبنا من كتر ما بقينا أقوياء بالصور : عامر تحتفل بين الجبال والبحر بإطلاق أول منتجع لرياضة البولو العالمية في مصر ببورتو السخنة مهرجان القاهرة السينمائي الدولي يكشف عن البوستر الرسمي لدورته الـ47 احتفاءً بذاكرة السينما المصرية وإلهام الأجيال الجديدة عبد الحليم قنديل يكتب: أوهام السلام والانتخابات "الإسرائيلية"  مع بداية العام القضائي الجديد وزير العدل يلتقي برؤساء المحاكم الابتدائية والاقتصادية .. ويؤكد: رد الحقوق إلى أصحابها جوهر العدالة طلعت عبد القوى: التكاتف للتصدى للإشاعات الضارة بالاقتصاد والتنمية  اختيار  هدى يسى مستشار أول للتعاون الدولى للجمعية   خالد هاشم: المرأة المستثمرة في قلب الاستراتيجية الصناعية.. يشيد بدور اتحاد المستثمرات كجسر فاعل بين مجتمع الأعمال العربي والتنمية الاقتصادية وزارة التضامن الاجتماعى فى ملتقى" معا نستطيع ": التواصل بين ممثلي الحكومات والمؤسسات الاقتصادية والاستثمارية والقطاع الخاص والمجتمع المدني  وزارة التخطيط والتنمية الاقتصادية : لايمكن الفصل بين الاستثمار والابتكار وريادة الأعمال المستثمرات العرب: 18 أكتوبر موعد انعقاد قمة الاستثمار العربي الإفريقي والتعاون الدولي.. بالأقصر    ميركور الإسماعيلية: تجربة سياحية فريدة تشكل العمود الفقري لصناعة السياحة الحديثة "ميركور ـ الإسماعيلية " .. نموذج فندقى متطور  بخدمات أنيقة وزراعات اورجانيك فندق ميركور الإسماعيلية ..  دعماً خاصاً لأبطال 57357 أبطال "57357 " في يوم مميز: فندق ميركيور الإسماعيلية يجمع بين الضيافة والمرح والثقافة
أقلام حرّة
بواسطة محرر • • 414 مشاهدة • 3 دقيقة قراءة

مجدي سبلة يكتب .. ( كيف نختار قيادات الجهاز الإدارى )

مجدي سبلة كاتب صحفي ورئيس مجلس إدارة دار الهلال السابق ملف اختيار القيادات في الجهاز الإدارى للدولة وبالتحديد في الجهاز التنفيذى مملوء بالملاحظات والأشواك والعورات و مملوءة بالفشل الذريع أحيانا لأن إنتاجهم الإدارى يساوى صفرا في معظم القطاعات إلا من رحم ربي . فالذي

مجدي سبلة يكتب ..  ( كيف نختار قيادات الجهاز الإدارى )
صورة توضيحية
مشاركة

مجدي سبلة كاتب صحفي ورئيس مجلس إدارة دار الهلال السابق

ملف اختيار القيادات في الجهاز الإدارى للدولة وبالتحديد في الجهاز التنفيذى مملوء بالملاحظات والأشواك والعورات و مملوءة بالفشل الذريع أحيانا لأن إنتاجهم الإدارى يساوى صفرا في معظم القطاعات إلا من رحم ربي . فالذي يجرى أن يتم الإعلان عن شروط الوظيفة في كافة الجهات المعنية بين من ينطبق عليهم الشروط، الذى يجرى تجد كل المتقدمين يبحثون عن طرق مجيئهم بالواسطة أو المحسوبية أو الاعتماد على تقارير الاجهزه الأمنية . فالذى يجرى أن يشكل فريق لاختيار أحد المرشحين لشغل الوظيفة دون أن يتم مراعاة معايير الكفاءة والنشاط العلمى وتقديم اللأبحاث والتمتع بالقدرات الإدارية القيادية والمشاركة السابقة للمرشح في أنشطة الإدارة التى يتولى قيادتها وإظهار افكاره في الجودة والتطوير لمستقبل إدارته وكذلك قراءة نزاهته والتزامه . وأن يكون صاحب كاريزما وصاحب رؤية وله القدرة على إقناع العاملين لدية ويغرس فيهم الشعور بالولاء في ان يكون حاسما ّ ذكيا ّ يتمتع بالاستقلالية ّولدية القدرة على النقاش ويتمتع بالمرونة ومحاور يبعث على الثقة و مؤثّر وصادق وحسن الخلق ّ قوي محبوب متحمس ولديه عزم وتركيز في القيادة . لابد أن يكون لديه دقّة وتنظيم فى كلّ الاعمال ، كما أنّ وقته وأوراقه وأهدافه يجب أن تكون مُنظّمة. لديه القدرة علي صناعة الحدث والقدرة على اتّخاذ القرار المُهم فالقائد الناجح لا ينتظر الأحداث بل يصنعها. ولديه القدرة على التأثير في الآخرين ، ويتواصل معهم بمهارة، ويوجّههم لتحقيق الأهداف المطلوبة. فالقائد الناجح يستطيع أن يرى ما لا يراه الآخرون، ويجب أن يتقبّل النقد الذي يُوجّه إليه وإلى أفكارهِ المقترحة. القائد الناجح يعتمد على التحفيز كعنصر أساسى في عمله لبثّ روح الحماسة لدى العاملين معه. وتكون لديه الثّقة الكبيرة بما يملك من قدرات وإمكانيّات ومبادئ. فالمدير الناجح يعرف ما لديه من نقاط القوّة، وتكون حافزاً وداعماً له في قيادته. والقائد الناجح هو الذي يضع الخطط الصّحيحة والمدروسة للعمل، ولا يترك مجالاً للصدفة في عمله وطريق نجاحه. ويتمتع بالذكاء الاجتماعي و المهارة الاجتماعيّة التي تُعطيه القدرة على التواصل مع الآخرين وإيصال ما لديه من أفكار، فهو مستمعٌ جيد، ومحاورٌ ماهر. ويستخدم آلية التّفويض في عمله، فيعرف متى يُفوض الأشخاص، ومن يُفوض، ويُحدّد المهام التي يُمكن تفويضها. القائد إنسانٌ مثقف، على درجةٍ عاليةٍ من الوعي والثّقافة، يُطور من نفسه، ومن قُدراته، وإمكانيّاته، ومهاراته، بالقراءة والدورات التدريبيّة.