جهود الأمن الاقتصادى بوزارة الداخلية
وجه قطاع الأمن الاقتصادي بوزارة الداخلية حملات أمنية على مستوى الجمهورية ، لإحكام السيطرة الأمنية، ومواجهة كافة أشكال الجريمة بشتى صورها ، ومكافحة كافة الأنشطة الإجرامية. ووجهت شرطة النقل والمواصلات عدة حملات لضبط كافة المخالفات والظواهر السلبية التى تؤثر على مرفق مترو الأنفاق،
مشاركة
وجه قطاع الأمن الاقتصادي بوزارة الداخلية حملات أمنية على مستوى الجمهورية ، لإحكام السيطرة الأمنية، ومواجهة كافة أشكال الجريمة بشتى صورها ، ومكافحة كافة الأنشطة الإجرامية.
ووجهت شرطة النقل والمواصلات عدة حملات لضبط كافة المخالفات والظواهر السلبية التى تؤثر على مرفق مترو الأنفاق، أو محطات السكك الحديدية وداخل القطارات، وأسفرت جهودها عن ضبط (21) قضية (سرقات عامة ، مخدرات ، نشل) ، و(2764) قضية فى مجال مكافحة الظواهر الإجتماعية السلبية.
وأسفرت جهود الإدارة العامة لشرطة التموين والتجارة وفروعها الجغرافية بمديريات الأمن فى مجال متابعتها للأسواق عن ضبط (987) قضية تموينية متنوعة ضبط خلالها (مواد بترولية ، إسطوانات بوتاجاز ، دقيق مدعم، مخالفات مخابز ، سلع تموينية مدعمة ، غش غذائى وغير غذائى ، مخالفات محلات عامة وشهادات صحية ، مخالفة شروط التراخيص ، مخالفات فى مجال اللحوم والطيور، سلع مجهولة المصدر ، سجائر ، أعلاف ، ألعاب نارية ".
وأثمرت جهود الإدارة العامة لشرطة الكهرباء عن ضبط (7814) قضية سرقة تيار كهربائى متنوعة .
وأسفرت جهود الإدارة العامة لشرطة البيئة والمسطحات فى مجال مكافحة وضبط كافة مخالفات قانون البيئة (دخان كثيف، مكبرات صوت، آلات تنبيه، إلقاء مخلفات بالطريق العام، تلوث المجرى المائى لنهر النيل) عن ضبط (332) قضية متنوعة.
وتمكنت الإدارة العامة لمباحث الضرائب والرسوم من ضبط (231) قضية فى مجال "الضرائب العامة، الضرائب على المبيعات، مخالفات الجمارك، حماية الأموال، الضرائب العقارية والملاهى، تحرى مدين لمصلحة الضرائب ".
ونجحت الإدارة العامة لمباحث الأموال العامة فى مجال مكافحة جرائم الأموال العامة لمواجهة كافة أشكال الفساد المالى والإدارى ، والجرائم التى تؤثر سلباً على المناخ الإستثمارى فى البلاد، وكذا الجرائم المُستحدثة التى ترتبط بالقطاع المصرفى عن ضبط (6) قضايا أموال عامة متنوعة.
وضطبت الإدارة العامة لمباحث المصنفات وحماية حقوق الملكية الفكرية (15) قضية (مصنفات سمعية وبصرية ، ملكية فكرية ، بث فضائيات".
