الدليل الكامل لتسرب العمال – كيف يخسرون العامل ويشهرون إفلاسهم

 

 

 

بقلم نهى سالم – مؤثر تعليمي دولي معتمد

 

أقسى درس ممكن أن تتعلمه كمدير أن الموظفين الرائعين لا يشتكون إنما فقط يرحلون

 

 

 

⁉️أفضل الطرق عزيزي المدير لتخسر موظفينك

 

⚠️فرق في التعامل بينهم.. !!

 

⚠️استخدم ساعات العمل لتقييم ادائهم في العمل بدون تدريب

 

⚠️قم بزرع احدهم لنقل اخبارهم اليك

 

⚠️أمنع عنهم التدريب والتطوير المهني

 

⚠️تجاهل اي أفكار أو مواهب جديدة لديهم

 

⚠️قم بتعيين مراقب مثبط ومحبط لهم

 

⚠️تجاهل أي محفزات للانتاج والابداع

 

⚠️اجعل من بيئة العمل مكاناً غير آمن نفسياً

 

⚠️قم بالتدخل بكل تفاصيل العمل داخل المنشأة

 

⚠️قم بالنقد الدائم وتجنب التشجيع

 

⚠️اجعل الرواتب بين الموظفين الذين يعملون بنفس العمل غير متقاربة اطلاقاً

 

⚠️امنع الاجازات الاسبوعية او السنوية حتى لا يتجدد النشاط والمزاج

 

⚠️اياك ان تظهر تميز أحد الموظفين لديك بل أنسب الفضل لك ثم لهم.

 

 

وقتها لا تنسى

 

أنك استطعت أن تـحـول موظفاً كان (يهتم) بكل شيء إلـى مـوظف (لم يعد يبالي) بأي شيء .

 

وعند طلب موظفون جدد

في مقابلة…

الموارد البشرية:

للمرشح ماهو المتوقع لراتبك

 

من8000 إلى 10000 جنيه شهريًا.

 

الموارد البشرية: أنت الأنسب لهذا المنصب ولكني أخشى أننا لا نستطيع تحمل تكاليفك.

 

المرشح:

حسنًا. سيكون 7000 جنيه على ما يرام.

 

الموارد البشرية:

 

متى يمكنك البدء؟

 

في غضون ذلك ، تبلغ الميزانية المخصصة لهذا الدور المحدد 15000 جنيه.

يشعر قسم الموارد البشرية أنهم قاموا بعمل رائع في التفاوض على الراتب وستكون الإدارة سعيدة لأنها خفضت تكلفة المنظمة.

 

يبدأ الموظف الجديد ويلاحظ التباين في الأجور. خمن ماذا يحدث؟ عدم الرضا. فك الارتباط. الولاء.

 

بعد شهرين ، يغادر الموظف المنظمة من أجل وظيفة أفضل. تبدأ عملية التوظيف من جديد. مما يؤدي إلى مزيد من التكاليف وفجوات الأداء داخل الفريق والمنظمة.

 

من أجل جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها ، يرجى الدفع للناس بما يستحقونه.